探路“龙头引领+平台运维”深度融合

建链　让创新中心真正嵌入产业链

　　西安，中国第一大油气田长庆油田的总部所在地。据了解，长庆油田年油气当量连续6年稳产超6000万吨，撑起了西安能源油气产业的核心“骨架”。

　　事实上，西安油气产业早已具备了坚实根基。围绕长庆油田这个“链主”，西安已聚集了1869家能源油气相关企业，2024年产值达到738亿元。

　　虽然基数庞大，但长期以来，西安油气产业存在央地融合不深、产业协同效率偏低、科技成果转化不畅、本地配套率不高等问题，全市油气相关企业虽多达上千家，但却缺乏一个专业化的公共平台将各方力量凝聚起来。

　　“此前，省级有石油相关协会，西安市层面一直没有专门解决产业创新问题的平台。”杜丽丽告诉记者，西安市能源（油气）产业创新中心的成立，正是为了补齐这一短板。

　　西安市能源（油气）产业创新中心成立后做的第一件事，就是梳理产业链“家底”。

　　记者了解到，创新中心把上游勘探开发板块细分为99个链条，绘制了一张完整的产业链图谱。在此基础上，从龙头企业长庆油田的未来规划中，提炼出29项重点项目清单，覆盖油气勘探开发、新能源融合、数字化转型等关键领域。

　　“西安市能源（油气）产业创新中心的核心优势，在于实现了有组织的科研、科技创新与产业创新深度融合，这是以往单一主体难以做到的。”杜丽丽坦言，创新中心最大的突破，是彻底改变了以往油气产业领域企业各行其是、产学研对接不畅的局面，通过平台化运作，让龙头企业、高校、科研机构、中小企业和金融机构等实现无缝衔接。

强链　不做“挂牌平台”要做“关键抓手”

　　与其他城市的类似产业创新中心相比，西安市能源（油气）产业创新中心有几个鲜明的不同之处。

　　杜丽丽告诉记者，西安市能源（油气）产业创新中心整合政府优质资源。此外，昆仑银行、西安财金投资等金融机构入驻，为企业孵化、技术研发提供了资金保障，形成“政产学研金服用”七位一体的创新生态。

　　“以前没有哪个平台具有这样的价值和作用。”杜丽丽说。最关键的变化在于“抓手”。

　　记者了解到，过去，对于行业协会或产业平台而言，其作用更多体现在沟通、协调和倡导方面，缺乏实质性的资源配置权。而西安市科学技术局今年将上述创新中心直接纳入科技计划项目的审核链条，所有能源（油气）产业链内的项目，可以由上述创新中心组织论证和推荐。

　　正是这些制度设计上的差异，让这个创新中心从一开始就并非停留在“挂牌子、开开会”层面，而是真正介入产业链的创新决策和资源配置。

　　今年3月19日，西安市能源（油气）产业创新中心技术委员会已完成首批21个申报项目的专家评审，计划推进11个重点项目，总投资2亿元，其中，申请科研经费3000万元，涵盖关键核心技术攻关、公共平台建设、人才培育等领域——全部瞄准我市油气产业链发展的核心痛点发力。

补链　园区“转身”见证全链协同聚变

　　针对西安能源（油气）产业本地配套率仅26.1%的痛点，上述创新中心将提升本地配套率作为核心工作之一。

　　“长庆油田70%左右的服务商在外地，大量采购需求外流。提升本地配套率，能极大增强西安产业集聚度和经济价值。”杜丽丽表示，西安市能源（油气）产业创新中心立足长庆油田市场需求，搭建供需对接平台，引导本地企业承接更多业务，逐步补齐产业链短板，实现延链、补链、强链。

　　西安市能源（油气）产业创新中心给产业链带来的变化，在陕西天景智能科技有限公司得到了生动体现。

　　天景智能科技产业园副总经理董耀平告诉记者，该产业园原本的定位是“智能终端制造园区”，加入创新中心后，全面转型为以石油天然气为主导产业的“天景能源智谷”，聚焦能源装备智能制造、检验检测、技术研发，成功招引西安众望能源等优质企业入驻。

　　“我们最大的收获之一，是对整个能源（油气）产业有了更加系统、深入的理解，园区发展方向更加清晰，产业集聚效应逐步显现。”董耀平表示，园区积极为入驻企业争取绿色工厂等资质认证，依托创新中心资源提供全方位扶持，助力企业快速发展。

　　一家园区的“转身”，折射的是一条产业链的创新生长。这不是龙头企业唱“独角戏”，而是上下游、大中小企业共同参与的“协奏曲”。

融链　校企“握手”催“化学反应”

　　产业链的活力，很大程度上来自产学研的深度融合。

　　杜丽丽讲述了一个案例：一家原本在东部地区的企业，核心市场在胜利油田。随着业务向西部地区拓展，企业选择将工程总部迁至西安。

　　“企业最终落户西安，一是看重长庆油田的庞大市场，二是认可西安的区位优势，可辐射西部油气产区。”杜丽丽表示，目前该企业与西安石油大学共建“边际油气开发技术研究院”，实现产学研深度融合，成为大中小企业融通、校企合作的典范。

　　那么，西安市能源（油气）产业创新中心在整个过程中扮演了什么角色？

　　“首先，企业来西安时，创新中心全程参与该企业的落地对接。其次，西安石油大学的成果转化项目，由创新中心进行专家论证和组织推荐。”杜丽丽说。

　　这样的案例并非孤例。在西安市能源（油气）产业创新中心的推动下，理事单位内部的资源正在被加快激活，市场需求、技术供给、设备共享、人才协同，一个全方位的创新生态正在形成。

兴链　从“点上创新”到“链上协同”

　　记者在采访中了解到，不少产业创新中心由龙头企业科研部门直接操盘，本质上还是企业内部创新的延伸。

　　与之不同的是，西安市能源（油气）产业创新中心采取“理事会领导、公司化执行”的模式，日常运营交给专业的产业服务平台，让“懂市场的人做服务，懂技术的人搞攻关”。

　　作为一家专注于石油天然气的产业互联网平台，油服网线上有4.2万家能源相关企业、2000多家装备材料供应商。

　　“以前，我们更多是从市场入手，从供需双方解决问题，从金融角度为产业赋能。”杜丽丽说，“但是，缺乏技术方面的对接和支撑，没有有效整合高校资源，与龙头企业的对接也是非正式、非平台化的。”

　　西安市能源（油气）产业创新中心的成立，改变了这种“点上对接”的模式。

　　“现在有了创新中心这个平台，可以帮助理事会内的企业，以及西安市的其他能源（油气）企业，还有想来西安发展的企业，与龙头企业的需求进行对接。”杜丽丽告诉记者，西安市能源（油气）产业创新中心虽然成立时间不长，但已经有了清晰的目标。

　　按照规划，到2027年，西安市能源（油气）产业创新中心将助力西安油气产业集群规模突破1000亿元；到2030年，培育100家孵化企业，培育规模以上企业15家，形成覆盖勘探开发、装备制造、技术服务、新能源融合的全产业链体系。

　　产业聚势，创新赋能。这条能源（油气）产业链正在实现从“点上创新”到“链上协同”的高质量发展。把创新中心建在链群上，不是简单“挂牌子、开开会”，而是让创新真正发生在产业链最需要的地方。

　　正如杜丽丽所说：“创新中心要发挥产业协会、集采中心、适配开发、共同创造4个方面的作用。”

　　而这一切，才刚刚开始。

记者手记

让创新链与产业链真正“握手”

关注产业发展多年，我一直好奇一个问题：都说要“产学研结合”，但到底怎么结合才算真结合？这次在西安市能源（油气）产业创新中心，我终于找到了一个参考答案。

采访中，让我印象最深的是它的运行方式——由长庆油田牵头，但日常运维交给了油服网这个产业互联网平台。也就是说，龙头企业把握方向，专业平台负责落地，各展所长。

刚开始，我觉得有点意外，后来仔细想想，这其实很实在：懂市场的人做服务，懂技术的人安心搞攻关，各自发挥优势，有助于更好地把创新落到实处。

一个原本做智能终端的园区，转身成了“能源智谷”；一家东部地区的企业因为市场和高校资源选择落户西安……这些变化，不是喊口号喊出来的，而是平台把供需两端真正拉到了一起。

这个创新中心，没有把自己搞成一个高高在上的研发“孤岛”，而是扎扎实实嵌进了产业链里。它本身就是技术高地，同时也像个枢纽，让创新链和产业链真正“握上了手”。