五维一体筑生态 数智引领绘新图

中央金融工作会议要求做好数字金融大文章，加快数字化转型，提高金融服务便利性与竞争力。2024年，中国人民银行等七部门印发《关于推动数字金融高质量发展行动方案》，明确以数据要素为核心生产资料、以数字技术为核心驱动力量的数字化智能化转型要求。

在政策引领与行业变革的双重驱动下，宁波通商银行始终将科技兴行作为战略转型的核心引擎，将数字化转型作为构建差异化核心竞争力的基础支撑，以“数字融合”为战略牵引，以体系化架构设计筑牢转型根基，系统构建起“业务、应用、数据、安全、技术”五大数字化转型架构，创新打造“舰、芯、脑、盾、梁”五维一体的数字金融生态，推动五大架构各司其职、协同发力，走出一条契合中小银行定位、特色化与专业化兼具的数字化转型之路，为银行高质量转型发展、服务区域经济社会发展注入强劲数字动能。

以业务架构为指引，实现科技与业务深度融合

该行以业务架构为指引，打通全行发展战略从业务端到科技端的全链路传导通道，实现业务与科技的双向驱动、深度融合。依托轻量化微服务架构，打造产供销管理工具，支持中小供应链企业一键对接，显著压降银行尽职调查的成本，降低企业服务门槛。

探索“地方供应链+银行数字工具”新模式

探索“地方供应链+银行数字工具”新模式，打造银企合作、创新共赢的典型案例。三大平台协同发力，将“运行更流畅、风险更可控、规则更清晰”的业务架构体系贯穿供应链金融全流程，为中小微企业提供全生命周期一体化金融服务，切实履行服务实体经济、做好普惠金融大文章的社会责任。