信息化项目调研表

PACS系统升级采购项目

对标国家智慧医疗分级评价方法及标准6级要求，PACS系统主要需解决以下问题：

1. 报告结构化、检查闭环管理、6级危急值流程、CDSS知识库、全院影像平台、区域影像中心、工作效率分析等功能的建设。
2. 构建全流程检查闭环管理与6级危急值闭环流程，实现从检查申请、影像采集、报告审核、危急值通知、临床接收、结果反馈的全链路追踪、超时预警与责任追溯，彻底消除危急值管理漏洞，保障医疗安全。
3. 集成CDSS（临床决策支持系统）知识库，为影像诊断提供疾病特征提示、诊断规范指引、异常结果预警，辅助医师提升诊断准确率，降低漏诊、误诊风险等。
4. 实现全院影像数据统一管理，赋能多学科协作：建设全院级影像统一管理平台，整合放射、超声、内镜、手术等全科室影像数据，实现数据集中存储、统一调阅、权限管控，打破科室数据壁垒，支撑跨科室会诊、多学科MDT诊疗，提升临床协作效率等需求。

全预约系统升级采购项目

对标国家智慧医疗分级评价方法及标准6级要求，全预约系统主要存在以下问题：

1. 系统在检查安排智能冲突提示、主数据字典同步、本院/区域服务效率分析、对接外部区域医疗机构、围产治疗预约功能改造5项核心评审条款上存在功能缺失。
2. 预约冲突管控能力缺失：未实现检查安排智能冲突提示功能，无法自动识别患者同一时段多科室预约、检查时间重叠、资源占用冲突等问题，易导致预约混乱、患者爽约、医疗资源浪费，影响就医秩序与服务体验。
3. 数据标准不统一、不通联：全预约系统内的科室、人员、诊疗项目、排班规则等主数据字典，未与医院统一主数据管理平台实现实时、自动同步，存在数据标准不统一、数据不一致的问题，影响全院数据治理与互联互通。
4. 服务效率分析能力不足：系统仅支持基础预约数据统计，无法实现本院、区域服务效率的多维度分析，无法对预约量、候诊时长、号源利用率、爽约率等核心指标进行可视化分析与趋势研判，无法为医院运营管理、流程优化提供数据支撑。
5. 区域医疗协同能力缺失：未开发对接外部区域医疗机构的接口，无法实现区域内双向转诊预约、跨院预约、号源共享等功能，不符合区域医疗协同、分级诊疗的政策要求，限制了医院医联体建设与区域医疗服务能力的发挥等问题。

高性能AI计算科研配套设备采购项目

医学影像中心申请的高性能AI计算科研配套设备实现以下需求：

1. 硬件研发设备：可2D/3D高清呈现的显示屏、控制芯片、显卡等电子器件以及相关测试仪器等，主要用于本项目在软件研发过程中涉及设备制造、测试的专业仪器和工具。
2. 高性能AI工作站：GPU工作站1台，主要用于多模态新鲜融合算法、AI深度学习及软件开发。

病理系统改造采购项目

对标国家智慧医疗分级评价方法及标准6级要求，要求形成“全院级多维度医疗知识规则管理体系”。对病理影像纳入全院统一影像平台后，临床科室可一站式查阅病理资料，为MDT多学科协作提供有力支撑，提升综合诊疗效率。建立从标本申请到报告发布的完整闭环追踪，实现状态实时同步、超时预警、责任可追溯，有效降低标本丢失、延误诊断等风险。

心电及电生理系统升级项目

对标国家智慧医疗分级评价方法及标准6级要求，心电及电生理系统主要存在以下问题：

1. 系统架构与性能全面落后：系统已运行近10年，界面老旧、操作繁琐，功能迭代能力弱；接口架构陈旧，无法适配医院现有信息化平台的对接标准，扩展性不足。
2. 危急值管理不规范：未建立标准化的心电危急值全流程管理体系，无法实现危急值自动识别、分级预警、闭环追踪、超时提醒，不符合医疗质量安全核心制度中危急值管理的要求。
3. 数据互联互通能力不足：未实现区域数据对接，无法满足区域医疗协同、分级诊疗、数据上报的政策要求。
4. 主数据字典未与医院统一主数据平台同步，人员、科室、诊断编码、检查项目等数据标准不统一，影响全院数据治理与互联互通。
5. 智能化与流程化管理缺失：未集成CDSS临床决策支持知识库，无法为医师提供心电诊断辅助、指南参考、异常结果预警等智能化支持；未实现检查全流程闭环管理，无法追踪检查申请、预约、检查、报告、审核、临床签收的全链路状态，流程不透明、责任难追溯。
6. 影像与报告管理不符合规范要求：未对接医院统一影像平台，心电波形、电生理图像等分散存储，无法纳入全院影像统一管理，临床无法一站式查阅；报告未实现结构化改造，非标准化报告无法满足数据提取、科研分析、质控管理的需求，也不符合电子病历评审对结构化数据的要求。

静脉配液系统升级改造与维保项目

静脉配液中心二部申请的静脉配液系统升级改造与维保项目，主要是为了满足使用过程中部分功能不能满足日常需求，如：查询速度缓慢、临床科室查询端浏览器不匹配无法在线查询液体配置进程、医嘱审核功能低下、成品输液不能全流程追踪时效性等相关问题。本次需对系统进行版本升级，并解决日常系统问题、闭环管理与输液追踪等问题。本次计划对静配系统进行大版本升级，从现在的V4.0升级到最新版V5.0，原基础功能上优化新增：质量管理、输液进度可视化看板、处方抽样点评、院感登记、调配系数、静配合理用药系统等。

医疗辅助诊断软件采购项目

随着分级诊疗制度的深入推进和急诊急救医学的发展，医疗场景正逐步从院内中心化向院前、基层及床旁移动化延伸。便携式超声、血气分析仪、心电监护等设备的大量应用，产生了海量的医疗数据，但传统模式下这些数据依赖人工判读，存在效率低、主观性强、基层误诊率高等痛点。急诊科二部申请的医疗辅助诊断软件，拟实现：

1. 数据自动采集：对接便携式超声、心电监护、POCT（床旁检验）设备，实现多模态数据的自动汇聚。
2. 快速生成初步诊断结论及规范化治疗建议，通过AI辅助诊断工具，为临床医生提供实时、可靠的决策支持，为急救工作争取宝贵时间。

检查设备联机服务采购项目

医疗设备对接HIS的相关检查，实现检查申请电子化、结果实时录入、数据自动归档、费用精准核算，一方面能简化患者就诊流程（挂号开单缴费检查取报告全流程线上联动），缩短等待时间，提升就医体验；另一方面可实现检查数据与电子病历、医嘱系统无缝对接，方便医师快速调取历史检查结果，辅助精准诊断，同时便于科室统计门诊检查量、疾病分布等数据，为诊疗质量优化、科室管理决策提供数据支撑。此外，系统可自动校验检查项目与医保政策的匹配性，降低医保违规风险，契合医院电子病历规范化管理要求。主要涉及听力检测、鼻内镜检查、喉镜检查等22项常规及专项检查项目，需联机设备13台（声导抗测试仪2台、听性脑干听觉诱发电位仪1台、耳声发射1台、听阈3台、耳镜系统2台、睡眠监测2台、眼震电图仪1台、听觉诱发电位仪1台）。

手术行为管理系统维保采购项目

安宁院区手术行为管理系统包含在甘肃省妇女儿童医疗综合体项目室内净化工程一标段项目中。智能行为管理衣柜投入使用已过4年，已过维保期，近期频繁出现配件损坏、系统故障等现象，给手术室正常运转带来很大不便。为保证手术人员正常使用衣柜，麻醉手术二部申请采购维保服务1年。

日间手术管理系统采购项目

日间手术作为优化医疗资源配置、提升服务效率的重要模式，在国内推广迅速。在国家卫健委推动下，全国三甲医院普遍建立日间手术中心。国内主流医院实践显示，日间手术较传统住院手术可降低医疗费用，床位周转率提升，患者平均住院日缩短等。随着我院日间诊疗及手术量的不断增加，手工管理已经不能满足科室需求。日间诊疗中心申请的日间手术管理系统，该系统通过全流程数字化、智能化管理，有效解决当前流程碎片化、资源调度不精准、质量控制薄弱等问题，实现效率、质量、体验与管理的全面提升。同时对照《智慧医疗分级评价方法及标准（2025版）》关于六级的评级标准，医院缺失日间手术管理系统，不满足的条款如下：

1. 手术治疗记录：支持对于日间手术的管理支持，门急诊阶段、住院阶段病历资料能够联合使用。
2. 日间手术管理系统功能至少包括：日间手术准入与评估、手术预约与排程、围手术期管理（包括宣教、手术状态跟踪等）、术后随访等。

宣教随访机器人采购项目

宣教机器人主要用于解决宣教与随访工作效率较低、工作量大、规范程度不高等问题，希望通过引入机器人协助医护工作，拟实现：

1. 智慧宣教：通过语音及视觉交互，向患者自动讲解术前准备、术后注意事项、饮食禁忌等。
2. 智能随访：出院后自动拨打电话或发送问卷，采集患者体温、疼痛评分、伤口情况，并生成结构化数据。
3. 导诊陪护：在日间中心内提供导航、排队查询及简单的健康咨询。

基于人脸识别的院内实名就诊服务平台建设及就诊流程改造项目

1. 落实国家实名制就医政策：建立覆盖全院的统一实人认证体系，实现患者建档、挂号、就诊、缴费、检查、取药、住院、结算等全流程实名核验，确保“人、证、卡”三要素合一。
2. 杜绝号贩子，维护公平就医秩序：通过人脸识别实人认证，从源头上杜绝号贩子使用虚假身份或盗用他人身份挂号、囤号、倒号的行为，有效维护医疗资源公平分配。
3. 改善就医体验，提高服务效率：通过刷脸就医、无感支付等智慧场景建设，减少窗口排队、重复核验、多次奔波，显著缩短患者就医等待时间。
4. 为智慧医院建设奠定基础：本项目构建的统一实人认证能力，是刷脸就医、无感支付、移动医疗服务、线上复诊、处方流转等智慧应用的核心基础，具有长期的平台化价值。

产前筛查与诊断机构从业人员认证管理系统采购项目

1. 2025年4月，国家卫生健康委印发《关于进一步加强产前筛查服务管理的通知》，从明确审批主体、加强人员管理、严格机构准入、规范技术服务、强化质量管理等方面提出具体要求。通知明确，产前筛查机构须经县级卫生健康行政部门许可，产前筛查人员须经省级卫生健康行政部门许可，产前筛查机构应当加强人员岗位管理，保障产前筛查人员每年接受不少于1次相关专业技术培训，对脱离产前筛查岗位2年以上者应进行复岗培训，经考核评估合格后方可重新上岗。
2. 为加强产前筛查与诊断机构从业人员管理，履行我院省级产前诊断中心的职责，产期诊断中心申请采购产前筛查与诊断机构从业人员认证管理系统，主要功能包括：
   1. 将从业人员从报名、资质审核、培训学习、在线考试、临床实践管理到电子证书发放的全流程纳入数字化闭环管理，消除传统纸质流程中存在的效率偏低、易出错等问题。
   2. 通过系统化的数据分析功能，实时掌握各机构、各科室的培训参与度、考试成绩、质控指标等关键数据，为卫生行政管理部门的决策提供科学依据。
   3. 通过整合线上学习资源和开展互动式直播课堂，促进优质医疗资源下沉，解决基层机构专家稀缺的问题，有效提升全省产前筛查与诊断服务的整体专业水平。

出生缺陷咨询系统服务采购项目

1. 国家卫生健康委办公厅印发的《出生缺陷防治能力提升计划（2023—2027年）》明确要求，到2027年建立覆盖城乡居民、涵盖婚前、孕前、孕期、新生儿和儿童各阶段的出生缺陷防治网络，显著提升出生缺陷综合防治能力，产前筛查率需达到90%，全国出生缺陷导致的婴儿死亡率需降至1.0‰以下。
2. 产前诊断中心申请的出生缺陷咨询系统，主要功能包括：
   1. 遗传因素数据库：包含至少1600种基因内容、1100种遗传病内容、500种胎儿结构畸形信息。
   2. 产前超声数据库：包含至少300种产前超声胎儿异常病种的超声诊断信息。
   3. 常规数据库：文献最新进展、技术规范、病例分享、咨询要点等，内容不少于1000篇。

出生缺陷管理检测平台采购项目

1. 患者自助建档服务：通过微信小程序，实现扫码自助建档功能。患者可在线填写基本信息、既往病史、家族遗传史等内容，数据自动同步至医护工作站，大幅减少人工录入工作量，提高数据准确性和完整性。同时支持患者在线查看随访进度、接收随访提醒，提升患者就医体验。
2. 产前手术在线填报：医生工作站新增产前手术单在线填报功能，支持羊膜腔穿刺术、脐血穿刺术、绒毛穿刺术等产前诊断手术的规范化录入。系统区分单胎、双胎手术类型，支持检查项目自定义输入，实现手术信息的标准化、规范化管理，为后续随访和统计分析奠定数据基础。
3. 全流程随访管理：扩展随访类型覆盖范围，将超声阳性、无创DNA阳性、唐筛高风险、唐筛临界风险等全部纳入系统管理。实现随访计划智能制定、随访过程全程追踪、随访结果自动汇总。支持妊娠状态变化标注、新生儿随访添加、多次手术问卷独立管理等复杂场景，确保每位患者得到全程、精准的随访服务。
4. 电子档案无纸化管理：随访全过程自动生成电子档案，包括患者基本信息、检查结果、手术记录、随访问卷、妊娠结局等完整信息。支持档案分类管理、多条件检索查询、档案导出打印等功能，实现无纸化办公，提高工作效率，确保病历资料完整可追溯，满足质控检查和科研需求。
5. 智能统计分析决策支持：提供多维度统计分析功能，包括问卷填写情况统计、随访工作量统计、妊娠结局统计、遗传咨询情况统计等。支持数据可视化展示和Excel导出，为临床决策、质量控制、科研工作提供数据支撑，助力产前诊断中心科学化、精细化管理。

医学遗传中心信息管理平台采购项目

旨在提升医院医学遗传中心信息化管理能力，提高工作效率，实现数据管理与共享、提升数据分析能力，对标行业标准和法律法规，构建标准统一的遗传实验信息化平台。该系统支持并实现遗传工作的全流程管理，至少包括对遗传咨询门诊、分子遗传学检测平台、细胞遗传学实验平台、疾病筛查实验平台等业务及平台的信息化支撑，以满足实验室过程管理、质控管理及科研需求。

生殖医学中心无纸化智慧全流程系统采购项目