智算多多
官方邮箱:service@zsdodo.com

公司地址:北京市丰台区南四环西路188号总部基地三区国联股份数字经济总部


京公网安备11010602202532号 在2026年中国国际服务贸易交易会中国AIGC创新应用交流会上,九章云极DataCanvas AI首席科学家缪旭发表主题演讲,提出一个贯穿全场的判断:AIGC已经从“能做出来”进入“要用得起”的阶段,算力的价值不再是“建了多少”,而是“用得好不好”。
过去两年,中国算力规模一路狂奔:智能算力规模已达2185 EFLOPS、同比增长177%;日均Token调用量突破500万亿、两年增长超千倍。但当AIGC真正走进千行百业,一个更真实的矛盾随之浮现——算力规模在扩张,效能却没有同步跟上:行业GPU平均利用率不足30%,智算中心整体上架率不足40%,通用算力中心的平均利用率甚至只有10%至15%。“不是没有算力,而是算力用不好。”在缪旭看来,这正是AIGC从技术热潮走向产业落地必须跨过的一道坎。
缪旭把症结归纳为“四道坎”:
对大量做AIGC应用的中小团队而言,这四道坎叠加,往往意味着“想用但不敢用、用了也用不起”。
破解的钥匙,是算力的服务化转型。缪旭提出,普惠算力不是靠降价实现的,而是让算力从“资源”变成“服务”——以标准化、可计量的方式提供高效、易用、可负担的算力供给。
九章云极的答案,落在“AI工厂”与“一度算力”上:训练工厂把通用大模型炼成行业专业模型,Token工厂再把模型能力转化为可计量、可结算的智能产出;“一度算力”把不同芯片、不同架构的算力折算到同一把尺子上,用户按用量付费,计价规则公开透明,不同规模用户在同一计量标准下结算。正如缪旭的比喻:算力是AI时代的流量,可以被计量、被调度,随取随用。
要让AIGC真正“跑得起来、算得过来”,仅有一把计量尺还不够,更需要一套贯穿算力、数据与部署的工程底座。
这套底座,已在多个AIGC头部场景中得到验证。
缪旭表示,AIGC落地的关键,正从“能不能生成”转向“单位成本能不能降下来”。交付逻辑随之改变——从“租卡”走向“用智能”,定价逻辑从“Token单价最低”转向“任务综合成本最低”,企业只为真实产出买单。
面向未来,九章云极以训练工厂与Token工厂双线推进,以工程效率换取千倍级综合降本空间。他强调,千倍降本是一场工程效率之战,而不是低价内卷的价格战;目标不是最便宜的Token,而是更低的综合落地成本。当算力像AI时代的流量一样被计量、被调度、被结算,AIGC才真正具备走向千行百业的能力。
