DeepSeek这轮招人，让国内很多AI公司瞬间不知道该说什么了！

DeepSeek一夜放出33个岗位，全员技术岗

  6月25日晚，DeepSeek这家公司一口气放出了33个岗位，覆盖7个大类，工作地点北京和杭州。招聘公告里写得直白——要把所有部门的规模扩大至少一倍。要知道，2025年初这家公司才160人，这一夜之间的扩张幅度，直接把低调了两年多的实验室推到了聚光灯下。但真正让人坐不住的，是这家公司拿了500亿之后，一个销售都没招。

  时间往前推十天，DeepSeek完成首轮外部融资，金额约510亿元，投后估值逼近4000亿元。这笔钱背后站着的，是腾讯、宁德时代、网易、京东、IDG等一线资本。更关键的是，创始人梁文锋个人出资约200亿元，是这轮融资最大的单一出资方。

  很多人拿钱之后第一件事是建销售团队、铺渠道、讲故事。但翻完DeepSeek这33个岗位，你会发现一个让同行坐不住的事实：他们招的是模型、数据、Agent、超算集群、编译器、分布式存储，招的是推进AGI前沿的工程师和研究员，从头到尾没有出现一个销售、市场、BD或增长的岗位。

“这本质上是一场组织层面的下注。DeepSeek在赌模型本身，赌这个时代会把最大的红利给做出最强模型的公司，而不是最会销售模型的公司。”

极致扁平与人才保护

  更让同行羡慕的，是这家公司对技术的投入和老板对员工的保护。全公司只有两个层级，梁文锋和研究员。新人可以直接调用顶级训练集群，自由组队。核心岗位塞满了应届生和刚毕业一两年的年轻人。不打卡，不设KPI，下午六点下班，全公司两个层级——这些在大厂看来近乎天方夜谭的词，在DeepSeek是默认配置。梁文锋甚至反复对投资人强调过：不要挖DeepSeek的人，也别撺掇他们出去创业。因为他相信，技术最终来自人，团队比资源更重要。

极低离职率印证稳定性

  根据V4技术报告里的致谢名单，研究工程团队约270人，在V4研发期间只有10人离开，核心部门离职率不到4%。这个数字比OpenAI前两年流失超25%关键研究人才要稳得多。

AI的突破口在哪里？

  而当一些美国AI实验室越来越重视融资叙事、品牌包装和市场团队时，DeepSeek在500亿级资金到账后公开的岗位里，依然看不到一个市场岗。这家公司似乎在用行动回应一个争议：AI的下一个突破口，到底来自销售渠道和商业闭环，还是来自没有KPI束缚的研究员？